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邁向內(nèi)涵發(fā)展——“兩基”后時(shí)代視野下的廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理
ISBN: 9787549531363

出版時(shí)間:2013-01-01

定  價(jià):36.00

作  者:覃伟合 著

責(zé)  編:陈玲
所屬板塊: 高教出版

讀者對(duì)象: 教育管理部门、义务教育学校管理人员

裝幀: 平装

開本: 16

字?jǐn)?shù): 181 (千字)

頁(yè)數(shù): 196
圖書簡(jiǎn)介

本書從理論、實(shí)踐、反思三個(gè)維度,構(gòu)建本著作的基本框架。

理論篇。對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行解碼,解析學(xué)校常規(guī)管理的內(nèi)涵、維度及管理原則;回答學(xué)校常規(guī)管理的理性之問,包括學(xué)校常規(guī)管理的背景、依據(jù)和必要性,并對(duì)這些問題進(jìn)行深度的透析。

實(shí)踐篇。闡明廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的行動(dòng)足跡、績(jī)效生成、智慧凝煉,生動(dòng)說(shuō)明廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理所帶來(lái)的影響和共享經(jīng)驗(yàn)。

反思篇。從反思的視角,審視廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理存在的柔弱性,并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展走向和愿景進(jìn)行勾畫。

本書具有以下特點(diǎn):前沿性:從理論、實(shí)踐、反思三維合一的整體思維,整體構(gòu)建著作的架構(gòu),這在國(guó)內(nèi)是鮮有的,反映研究的前沿性。

視角新:從“兩基”后時(shí)代的視角切入研究,體現(xiàn)研究視角的獨(dú)特性。

時(shí)代感:基礎(chǔ)教育走內(nèi)涵發(fā)展的道路,是當(dāng)下中國(guó)基礎(chǔ)教育發(fā)展的共同價(jià)值追求。本著作切合這樣的價(jià)值追求。理論與實(shí)踐合璧。追求理論與實(shí)踐的統(tǒng)一是本著作的一大亮點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

覃偉合,男,1968年生,廣西龍州人,現(xiàn)任廣西教育廳基教處副處長(zhǎng),本科和碩士畢業(yè)于廣西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;長(zhǎng)期在廣西教育廳教科所和基教處工作,在正式學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表論文10余篇,出版著作6部。

圖書目錄

理論篇

第一章 基礎(chǔ)解碼:學(xué)校常規(guī)管理的意蘊(yùn)

一、 學(xué)校常規(guī)管理的內(nèi)涵

二、 學(xué)校常規(guī)管理的維度

三、 學(xué)校常規(guī)管理的原則

第二章 由理透析:學(xué)校常規(guī)管理理性之問

一、學(xué)校常規(guī)管理的背景

二、學(xué)校常規(guī)管理的依據(jù)

三、學(xué)校常規(guī)管理的使然

第三章 高屋建甄:學(xué)校常規(guī)管理的政策牽引

一、搭建組織機(jī)構(gòu)

二、健全管理機(jī)制

三、統(tǒng)籌安排資金

四、頒布重要文件

實(shí)踐篇

第四章 行動(dòng)足跡:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的踐行

一、常規(guī)管理年活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)

二、常規(guī)管理年活動(dòng)的保障政策

三、常規(guī)管理年活動(dòng)的評(píng)估驗(yàn)收

第五章 績(jī)效生成:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的觸動(dòng)

一、行政管理: 建章立制、民主規(guī)范

二、教職工管理:目標(biāo)明晰、師德提升

三、學(xué)生管理: 制度健全、編班合理

四、教學(xué)管理: 效益提升、機(jī)制完善

五、安全管理: 意識(shí)增強(qiáng)、防范到位

六、校園管理: 規(guī)劃科學(xué)、人文性強(qiáng)

七、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理:精心預(yù)算、使用規(guī)范

第六章 智慧凝煉:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的經(jīng)驗(yàn)

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

三、健全機(jī)構(gòu)固基礎(chǔ)

四、組織培訓(xùn)作保證

五、自評(píng)整改助推力

六、加強(qiáng)督導(dǎo)提實(shí)效

七、輿論宣傳造氛圍

八、樹立典型筑平臺(tái)

九、建章立制成方圓

十、創(chuàng)新機(jī)制暢運(yùn)行

十一、上下聯(lián)動(dòng)聚合力

慎思篇

第七章 方略沉思:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的柔性

一、 理論研究與指導(dǎo)相對(duì)滯后

二、 縣域管理水平發(fā)展不均衡

三、 管理實(shí)踐創(chuàng)新的動(dòng)力偏弱

四、 管理經(jīng)費(fèi)投入力度待加強(qiáng)

第八章 愿景勾畫:廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理之展望

一、 構(gòu)建學(xué)校制度化、人文化的科學(xué)管理模式

二、 形成學(xué)校常規(guī)管理場(chǎng)域的自律和自覺行為

三、 建立常規(guī)管理下學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

編輯推薦

本書是對(duì)廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動(dòng)進(jìn)行的系統(tǒng)總結(jié),對(duì)教育管理部門、義務(wù)教育學(xué)校管理人員具有一定的參考作用,具有一定的出版價(jià)值。

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